Você conhece as vantagens de terceirizar o recrutamento e seleção?
Processos de seleção e de contratação de funcionários devem ser bem feitos para garantir o bom funcionamento da empresa. Profissionais que realmente possuem as competências necessárias para os cargos que vão ocupar são muito valiosos. Além disso, quando os funcionários combinam com a cultura organizacional da companhia, o turnover (rotatividade de funcionários) é muito menor. Consequentemente, a produtividade é otimizada. Então, quanto mais especializado for o recrutamento, melhor pode ser a estabilidade das equipes da empresa.
Em tradução livre, turnover seria o nível de rotatividade de funcionários. Uma empresa com este índice alto está sempre com a produção comprometida. Pelo fato de estar em constante processo de contratação e desligamento de funcionários – seja por vontade do empregado ou do empregador. E isso pode estar relacionado à forma de recrutamento.
Encontrar o melhor perfil para uma vaga requer análises específicas e ações organizadas. No momento em que talento e cargo disponível se encaixam, é melhor reter esse empregado na empresa. Quando o profissional combina com a função que exerce e com a cultura da empresa, a satisfação é maior.
Atualmente, em organizações com administração mais moderna, a área de Recursos Humanos (RH) deixou de ser simplesmente uma área operacional e burocrática e agora adota ações mais estratégicas para contribuir com os objetivos de toda a empresa.
No entanto, isso nem sempre é possível. Assim, terceirizar este processo do garimpo à contratação e acompanhar o desempenho no dia a dia, se torna uma excelente solução para formar equipes de alta performance. Nesse conteúdo iremos apresentar algumas vantagens de terceirizar o recrutamento e seleção, veja!
Vantagens de terceirizar o Recrutamento e Seleção:
1 – Análise minuciosa
Uma empresa especializada em recrutamento e seleção tem um processo específico e minucioso de análise. Os fornecedores do serviço aplicam filtros e fazem pesquisas aprofundadas dos currículos, históricos, perfis e até mesmo da personalidade dos talentos. Nessa análise, também é possível identificar os comportamentos favoráveis e desfavoráveis para cada função.
2 – Processos de seleção mais rápidos e assertivos
Com processos predefinidos e organizados, o recrutamento é mais rápido e objetivo do que se fosse feito por uma pequena equipe interna. Mas, o principal, é que oferece resultados mais assertivos. Desta forma, o consultor destacado para atender sua empresa, oferece para uma escolha final apenas os profissionais que realmente têm a ver com o trabalho.
3 – Mais disponibilidade e atenção pela satisfação dos funcionários
A terceirização ainda ajuda no controle da satisfação dos funcionários. Com processos simples e pesquisas de satisfação focadas nos colaboradores, é possível investigar caso o nível de turnover comece a aumentar. Assim, busca-se o motivo do aumento e cria-se estratégias para impedir que continue.
Para entender mais sobre as vantagens de terceirizar Recrutamento e Seleção, acesse nosso Guia!
