A transformação digital trouxe uma verdadeira mudança de mentalidade às empresas, que passaram a incorporar a tecnologia em diversas atividades para solucionar problemas e otimizar processos. Com essa tendência, surgiu o modelo data driven, que revolucionou a tomada de decisões nos negócios.
A área de Gente e Gestão também pode — e deve — ser data driven. Neste artigo, você entenderá o que isso significa e como aplicar essa abordagem ao recrutamento. Acompanhe!
O que é data driven?
O termo data driven pode ser traduzido como “orientado por dados”. Ele vem da Data Science (Ciência de Dados), uma área interdisciplinar que une ciência da computação e estatística para extrair insights valiosos por meio da análise de dados, otimizando o desempenho dos negócios.
Um processo data driven é, portanto, um procedimento guiado por dados. Ou seja, a coleta e a análise estruturada dessas informações orientam as ações tomadas, reduzindo erros e melhorando a eficiência.
Como funciona o recrutamento data driven?
O recrutamento data driven é um processo otimizado pelo uso estratégico de dados coletados pela empresa. Adotar essa abordagem torna as atividades mais eficazes e os resultados mais confiáveis, reduzindo vieses e equívocos comuns em processos tradicionais.
Esse modelo envolve o uso de tecnologia para coletar, processar e analisar um grande volume de dados de diversas fontes, como:
- Redes sociais;
- Plataformas de busca por empregos;
- Bancos de talentos.
Com base nessas informações, a equipe de atração de talentos pode identificar padrões e melhorar a precisão na seleção dos candidatos, modelando experiências anteriores bem-sucedidas.
Quais são as vantagens do recrutamento data driven?
Além de facilitar a busca pelo perfil ideal, o uso da tecnologia e dos dados torna o processo seletivo mais ágil. Isso reduz significativamente o tempo e os custos envolvidos na contratação.
Outra vantagem indireta, mas significativa, é a diminuição da rotatividade de colaboradores. Com um processo seletivo mais preciso, há menos demissões e novas contratações, otimizando recursos e melhorando o clima organizacional.
Como aplicar a estratégia data driven ao recrutamento e seleção?
Agora que você compreende os benefícios do recrutamento orientado por dados, veja como implementá-lo de forma eficiente.
1 – Diagnóstico do processo atual
Antes de iniciar qualquer otimização, é essencial avaliar como o processo seletivo está funcionando atualmente. Algumas métricas importantes para analisar são:
Taxa de conversão
No funil de recrutamento, quantos candidatos avançam para as etapas seguintes? Uma taxa baixa pode indicar problemas, como descrições de vagas pouco atrativas ou falta de clareza nas instruções.
Índice de candidaturas
Compare os números de inscrição entre diferentes vagas e setores. Isso ajuda a identificar padrões e possíveis ajustes para aumentar a atratividade das oportunidades.
Tempo e qualidade das contratações
Analise o tempo médio entre a abertura da vaga e a contratação, bem como o desempenho dos colaboradores contratados. Um processo longo e ineficiente pode indicar a necessidade de melhorias.
2 – Monitoramento de KPIs
Os Key Performance Indicators (KPIs) ajudam a medir a eficiência do recrutamento. Dois indicadores essenciais são:
- SLA (Service Level Agreement) de contratação — avalia se o RH está cumprindo as metas de preenchimento de vagas;
- Percentual de capacitação — mede a qualificação dos candidatos aprovados.
3 – Definição de objetivos claros
Com base na análise inicial, é importante estabelecer objetivos bem definidos para a seleção. Identifique quais são as principais necessidades da empresa e crie filtros para encontrar os candidatos mais alinhados.
4 – Análise de resultados-chave
Os candidatos selecionados realmente atendem às expectativas? Se houver grandes discrepâncias, o método data driven precisa ser ajustado para refinar as buscas e tornar o processo mais assertivo.
5 – Centralização de dados
O uso de softwares especializados em análise de dados e gestão de recrutamento é fundamental. Isso garante que as informações fiquem organizadas e acessíveis, facilitando a tomada de decisões.
Conclusão
Os avanços tecnológicos transformaram o mercado e continuarão a impactar diversos setores. Para as empresas que desejam se manter competitivas, a adoção do modelo data driven no RH é essencial.
Ao otimizar processos seletivos por meio da análise de dados, é possível aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade das contratações. Investir nessa metodologia é um passo estratégico para um futuro corporativo mais dinâmico e inovador.
A análise de dados já é uma realidade indispensável para um RH mais eficiente, ágil e estratégico. Reduza custos, otimize contratações e melhore a qualidade dos seus processos seletivos com as melhores tecnologias do mercado. A Seres – Consultoria de RH pode te ajudar a implementar um recrutamento data driven na sua empresa. Fale com nossos especialistas AQUI e leve sua gestão de talentos para o próximo nível!
