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Publicado por Grupo SERES

Retenção de talentos: o que é e qual a importância em uma empresa?


Retenção de talentos é uma ideia que consiste em práticas para que os melhores colaboradores de uma empresa permaneçam na mesma por mais tempo, sempre engajados e produtivos – com menor risco de, por exemplo, optarem por trabalhar para o concorrente. Adotar essa política é buscar fazer com que o seu funcionário entenda o importante papel que ele cumpre dentro da organização. E para isso é preciso envolvê-lo no processo do trabalho e produção, mas também no contexto da evolução de toda a empresa: ele não pode ficar somente na plateia destes acontecimentos.

Cada gestor deve entender que, ao se falar de talentos, a eficiência não pode ser medida somente em números. O centro desse desenvolvimento deve ser o humano e é importante que o colaborador se sinta parte da engrenagem. Manter os talentos motivados nesse processo é como criar uma parceria que se dá pelo comprometimento de todas as peças da equipe. Um dos pontos mais importantes para que isso aconteça é ter objetivos definidos e uma boa comunicação interna, o que também significa falar de valorização, reconhecimento e crescimento do profissional.

Para explicar a importância desse tipo de estratégia é preciso falar que essa é uma das principais ações para controlar a taxa de turnover (a rotatividade de funcionários), que gera custos elevados para qualquer organização.

Os gastos não são apenas financeiros, mas também de tempo, começando pelo processo seletivo. Depois, vale lembrar que novos funcionários precisam ser treinados e até que estes estejam no mesmo nível de toda a equipe, os resultados podem cair.

A retenção de talentos é muito importante para que os resultados sejam mantidos em taxas esperadas, e também para conseguir criar uma equipe integrada, o que pode ser resumido em duas grandes vantagens: mais engajamento e produtividade. Engajamento, porque você terá funcionários já comprometidos com a visão e funcionamento da organização, trabalhando de forma motivada. É mais difícil encontrar esse cenário no caso de um colaborador recém-chegado.

Já em relação à produtividade, ela está justamente ligada ao nível de engajamento. É normal que à medida que haja mais empenho e dedicação, os resultados sejam melhores. E não há produção de qualidade sem profissionais adaptados. A retenção de talentos garante, portanto, que a produtividade da equipe não seja atrapalhada por conta da troca de profissionais. Quanto mais tempo o profissional permanece na empresa – satisfeito, engajado e motivado – melhor ele tende a produzir e mais a organização tem a crescer.

 

Fontes:

Kenoby

RH Portal

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